ERP Yatırımından Önce Mevcut Durumunuzu Netleştirin
ERP projelerinin başarısı, yazılım seçiminden önce başlar.
Doğru bir ERP yatırımı için ilk adım, şirketin mevcut durumunun objektif bir şekilde analiz edilmesidir.
ERP Check-Up hizmetimiz, firmanızın tüm departmanlarını kapsayan kapsamlı bir ön analiz çalışmasıdır.
Bu çalışma ile şirketinizin ERP’ye ne kadar hazır olduğu, hangi alanlarda eksiklikler bulunduğu ve ERP’ye geçiş için nasıl bir hazırlık yapılması gerektiği net şekilde ortaya konur.
ERP Check-Up Nedir?
ERP Check-Up; şirketin mevcut işleyişinin, süreçlerinin, veri yapısının, organizasyonunun ve altyapısının değerlendirilerek ERP’ye hazır olma seviyesinin analiz edilmesidir.
Bu çalışma, yalnızca teknik bir inceleme değil,
aynı zamanda şirketin ERP ile ulaşmak istediği hedeflerin gerçekçi olup olmadığını değerlendiren bir yönetim analizidir.
Neleri Analiz Ediyoruz
ERP Check-Up kapsamında şirketin tüm fonksiyonları bütünsel olarak ele alınır.
Süreç ve Organizasyon Analizi
✔ Şirket içindeki ana süreçlerin genel hatlarıyla belirlenmesi
✔ Süreçlerin ERP olmadan nasıl yönetildiğinin incelenmesi
✔ Süreçleri yöneten ekiplerin yetkinliğinin değerlendirilmesi
✔ ERP kullanımına uygun organizasyon yapısının analiz edilmesi
İnsan Kaynağı ve Yetkinlik
✔ ERP kullanacak ekiplerin bilgi ve yetkinlik seviyesinin değerlendirilmesi
✔ ERP ile gelecek kavramlara (MRP, maliyet, planlama vb.) hakimiyetin ölçülmesi
✔ Mevcut kadronun yeterliliği ve ihtiyaç duyulacak yeni rollerin belirlenmesi
✔ İnsan kaynakları yönetiminin nasıl yapıldığının tespit edilmesi
Veri ve Raporlama Yapısı
✔ Şirkette kullanılan verilerin incelenmesi
✔ Veri kalitesinin ve kullanılabilirliğinin değerlendirilmesi
✔ Mevcut raporların analiz edilmesi
✔ ERP ile hedeflenen raporlama seviyesinin mevcut durumla karşılaştırılması
Finans ve Muhasebe Analizi
✔ Geçmiş yıllara ait finansal verilerin incelenmesi
✔ Mevcut muhasebe yapısının ERP’ ye uygunluğunun değerlendirilmesi
✔ Maliyet yapısının analiz edilmesi
✔ Nakit akışı takibinin nasıl yapıldığının belirlenmesi
✔ Duran varlıkların takibinin nasıl yapıldığının belirlenmesi
Operasyonel Analiz
✔ Üretim süreçlerinin ve üretim takibinin incelenmesi
✔ Malzeme planlama yöntemlerinin değerlendirilmesi
✔ Depo yapısının ve stok hareketlerinin analiz edilmesi
✔ Satış verilerinin ve müşteri yapısının incelenmesi
✔ Kalite yönetiminin nasıl yapıldığının belirlenmesi
✔ Satınalma yapısının değerlendirilmesi
Sistem ve Altyapı
✔ Kullanılan mevcut yazılımların incelenmesi
✔ IT altyapısının yeterliliğinin değerlendirilmesi
✔ ERP için gerekli donanım ve sistem ihtiyaçlarının belirlenmesi
ERP Check-Up Sonucunda Ne Elde Edersiniz?
Çalışma sonunda firmanıza özel detaylı bir değerlendirme ve yol haritası sunulur.
Bu kapsamda:
✔ ERP’ ye hazır olma seviyeniz netleşir
✔ Eksik alanlar ve geliştirilmesi gereken konular belirlenir
✔ Gerekli insan kaynağı ihtiyacı ortaya çıkar
✔ IT ve altyapı yatırımı ihtiyaçları belirlenir
✔ ERP’ye hazırlık süresi ve yapılması gerekenler planlanır
✔ ERP geçiş süresi ve proje kapsamı netleştirilir.
Sonuç olarak, ERP yatırımınız bir belirsizlik olmaktan çıkar,
planlanabilir ve yönetilebilir bir dönüşüm sürecine dönüşür.
Bizim Yaklaşımımız
ERP’yi yalnızca bir yazılım kurulumu olarak görmüyoruz.
ERP; stokları, maliyetleri, üretimi ve yönetim kararlarını doğrudan etkileyen stratejik bir yapıdır.
Bu nedenle odak noktamız:
“Hangi ERP?” değil,
“Şirket ERP’ye ne kadar hazır?”
Doğru ERP projesi, doğru analiz ile başlar.
